Interpellatie gemeenteraad 21 juni 2013
Het winkelhart van de stadskern krijgt met de Stationsstraat een vernieuwde slagader. SOS 2012 gaat voor niks minder dan een gezonde bloedsomloop. Alle winkelstraten in de stads- (Stationsstraat, Ankerstraat, Kokkelbeekstraat, Nieuwstraat, Mercatorstraat…) en dorpskernen (Belsele, Ni
euwkerken en Sinaai) verdienen immers een duidelijke winkelstrategie met PIT. Want wij geloven dat creatieve Promotie, Innovatie in producten en diensten en het drastisch verhogen van de leegstandTaks elk winkelhart van onze stad sneller zal doen slaan.
PROMOTIE
Elke huisje zijn kruisje. Toch heeft elk winkelhart nood aan een éénsgezinde en creatieve uitstraling. In eigen stad bewijzen enkele mooie initiatieven dat samenwerking afstraalt op het profiel en de samenhang van de hele winkelzone zoals Plein in Bloei van het Onze Lieve Vrouwplein, maar ook de conceptwinkels in de Mercatorstraat en in Belseledorp.
SOS 2012 wil dat de stad in samenwerking met de handelaars werk maakt van actieve promotie van haar winkelhart in andere centrumsteden en het Waasland en Zeeuws-Vlaanderen. Een frisse, positieve en vindingrijke promocampagne. ‘Less is more’ of samenwerken waar het loont in plaats van louter om de structuur. Hier zijn we ook een plaats voor het Waaslandshoppingcentrum.
INNOVATIE
SOS 2012 wil de verdere verschraling van de winkelkernen tegengaan. We vinden het onzin het winkelaanbod enkelaf te stemmen op de meerwaardezoeker. Is niet elke Sint-Niklazenaar op zoek naar gezellige, nieuwe of frisse producten? Onze stad herbergt al heel wat creatieve ondernemers die durven innoveren. Ze durven een product heruit te vinden, te luisteren naar de consument, te investeren in betaalbare kwaliteit, sfeer en dienstverlening of te balanceren tussen authenticiteit en vernieuwing. SOS 2012 wil met een innovatiefonds deze omwenteling versterken en vernieuwing in de detailhandel stimuleren om zo het profiel van elk winkelhart aan te scherpen.
Daarnaast vinden we dat onze winkelkernen zich t.o.v. het Waaslandshoppingcenter moeten onderscheiden als sociale kernen met een totaalpakket: een gebied met winkels, horeca maar ook dienstverlenende centra waar de consument zich goed voelt en werkt, en waar aangenaam leven en gezellig winkelen hand in hand gaan. SOS 2012 ijvert dan ook voor het inbrengen van permanente publieke functies centraal in elk winkelhart en voor winkelgebieden als een voetgangers- en fietsergebied waar winkelen in alle rust kan en waar bestemmingsverkeer naar de juiste winkelparkings worden gestuwd.
TAKS
De heropleving van het winkelhart in de stadskern is een gedeelde verantwoordelijkheid. Ook die van eigenaars van leegstaande (winkel)panden. Van hen verwachten we dat ze hun huurprijzen fors naar beneden halen. Hardnekkige speculatie op leegstand blijkt momenteel nog gunstiger dan deze logische beweging te maken omdat dit nog steeds fiscaal voordeel geeft. SOS 2012 pleit daarom voor een drastische verhoging van de leegstandsbelasting (rekeninghoudende met de lopende meters van de gevel, het aantal jaren van leegstand en het aantal verdiepingen van het gebouw). Zo bekoel je de huurprijzen en geef je zuurstof aan nieuwe initiatieven. Tegen 2020 wil SOS 2012 de leegstand met 70% terugdringen zodat er een hogere conversiegraad komt van het winkelaanbod.
Specifiek voor de Stationsstraat waren we samen met velen geschokt door de polemiek die ontstaan is in de kranten over het al dan niet auto vrijmaken van deze winkelstraat. Nog nooit viel een coalitiepartner op deze manier o.l.v. hun fractieleider en hun eerste schepen een collega-schepen aan via de media. Wat me nog meer opviel was de afwezigheid van reactie en actie van de burgemeester op dit voorval. Daarom leek het ons als SOS 2012 het een geschikt moment om een constructief voorstel te doen:
* de opmaak van een mobiliteitsstudi
e voor de stadskern ter voorbereiding van het autovrij maken van de Stationsstraat;
*het bereiken van een draagvlak onder de handelaars van de Stationsstraat voor het autovrij maken van de Stationsstraat;
* een grondige hervorming van het centrummanagement met een trekkende rol voor de handelaars en de opmaak van een actieplan met een duidelijke winkelstrategie en maatregelen voor de versterking van het winkelhart door promotie, innovatie en verhoogde leegstandtaks. Hierbij wordt er bijzondere aandacht besteed aan de handelaars die steeds zijn blijven geloven in hun winkelstraat. En wordt er ook een duidelijke afgebakende rol voorzien in dit actieplan voor het WASC.
Uiteraard zijn we nog bereid voor aanvullingen en aanpassingen. Want voor ons is de toekomst en de leefbaarheid van de Stationsstraat en alle winkelkernen belangrijker dan politieke spelletjes.
Namens SOS 2012
Wouter Van Bellingen
Vind ik leuk:
Vind-ik-leuk Laden...